只要你是猎头就一定要懂管理~
关于管理很多人都觉得虚，看不见摸不着。管理到底是什么？好像很清楚，但表达的时候总是觉得缺了点什么。尤其是现在咱们行业里的猎头越来越趋于年轻化，刚刚毕业就直接做起了人的生意。觉得他们应该以猎头技能为主，就算学了管理知识也是用不上。不如扎扎实实的学一些技能，更有利于个人的发展。还有一种声音是讲管理就要讲给leader和老板们听。包括很多猎头自身也觉得，反正我没带团队。用不着学习管理。就算管理者本身都觉得管理很虚。其实从我个人角度来说我是非常反对这两种说法的。无论说很多人觉得管理虚，还是很多人觉得用不着太早学，等到带了团队成为管理者的时候再说。这些都是对管理的片面理解！其实从我们出生的那一天，管理就在你身边，而且无处不在。不分男女老幼，不分行业职业，不分种族，甚至可以跨越物种。
我们从专业的角度来说，整个管理学知识体系分为两个大板块：一个板块是关于团队或者说组织的管理，另一类就是和自我管理，也就是自我提升相关的。
咱们用一句话来说一下何谓团队管理？很简单就八个字：计划、组织、领导、控制。这是近一百年以来管理学的基本结论，任何一个组织管理都有这四个词八个字组成的。计划就是提前安排，你不能临时的动，你得提前安排。组织就是岗位分工协调配合，咱们得有分工，得有流程。所谓领导就是会激励、会沟通，既关注任务，又关注人。所谓控制呢，就是有指标、有考核、有岗位。计划、组织、领导、控制，这四条必须同时具备这才叫有管理，缺一条都不叫有管理，那叫团伙！
再说一下自我管理。何谓自我管理？同样的四个大的板块：时间管理、情绪管理、沟通管理和选择管理。时间管理的原则就是效率第一。情绪管理可以引出高情商的意义，比如感恩、同理心等等。沟通管理可以彰显一个人的层面与周全。选择管理更为深奥，因为我们所有人都知道一句话“选择比努力更重要”。
大家可以想一想我们在日常工作中，从自身角度出发如果掌握了这些基本方法、基本知识、具备了这些管理基本的技能。那么未来当你面对选择，面对压力，困惑的时候无论什么样的压力，工作都能很好的完成。在退一万步说一个不工作的人，居家过日子也能把自己的日子过得很好。反过来想一个人不懂的控制情绪，不擅长沟通情商特别低，每次面对选择的时候缺乏基本的理念，重大选择面前很随意。貌似长袖善舞，实则外强中干。将来一定会在事业和人生的道路上遇到重大问题。
老话说“打铁还需自身硬”，什么是打铁？就是管理团队，将团队不断的提升锤炼！什么是自身硬？就是自我管理，自身的不断提升。二者是相辅相成的。综上所述管理的知识就是这两块。一个是关于“打铁的”，一个是关于“自身硬”的。
很久以前看过一篇文章《为什么知道了很多道理依然过不好一生》，其中很重要的一点就是学习的内容不成体系，或者没有很好的总结。成体系的知识是资源，碎片化的知识是负担。那种“东一榔头西一棒槌”碎片化的学习往往会降低效率，甚至会影响前进的脚步。我们作为猎头《管理学》其实也是一门必修课。
非常感谢猎头007这个平台，今天为大家揭开管理的神秘面纱。最近一直再讲猎头的基本技能，其实在讲的同时也刻意的加入了一些管理知识。虽然只是很小的一部分。
还有一个更深的感觉就是，虽然技能讲完了，但实际提问的东东和技能相关的不多。大多是如何去沟通啦，有多少困惑啦，如何替人才选择啦等等。大家所有的问题我都感同身受。等我们的猎头技能课讲完了，咱们一起戏说管理。目标让我们所有的猎头人都有一个辉煌壮丽的幸福的人生。同时作为猎头的我们，去帮助那些处于迷茫、困惑、无助的人才。体现我们猎头真正的价值和意义。
讲的好！ 管理学看不懂咋办？文化低了还真不行…… 学到了，太感谢了！！！太感谢
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