对于人选，他是不是真实的？他说的逻辑是不是正确的？他以往的工作背景是不是真实的？他呆过的企业是不是真实的？他呆过的企业是不是他所说的时间跨度？呆过的时间跨度是不是他所说的职位？他说的那个职位是不是这个工作？他做这个工作产生的业绩是不是真实的？他和以往的企业会不会有纠纷问题？这一切需要我们去调查清楚。还有就是人选之前的毕业院校所读的专业是不是真实的？拿什么学位？什么文凭？我们都要搞清楚。其次人选工作八小时以外的生活圈子，人选的兴趣爱好，我们都必须要去了解。下面我们来看一个案例。
位于广东的某洗发水企业看中了某大学的一位教授、博士生导师、科研处处长，想聘请企做企业原创研发工作，委托午马猎头帮忙猎聘此人选。我说可以先做背景调查，然后再做职业规划，做做说服工作，如果在做背景调查过程中发现这个人选有问题我会马上客观地告诉你，不合适的点我也会帮你找出来。之后我们在做调查的时候发现了一个问题，就是这个人选每天下班后都喜欢去一个酒吧，并且每天都会呆到凌晨两点多。可是这家洗发水企业要求每天必须八点半上班。那么这个人选每天两点多才睡觉，七点多就起床，睡眠质量肯定得不到保障。于是我们把这个情况反馈给这家洗发水企业的老总，但是最后企业还是坚持聘用了这个人。
半个月后，企业的老总再次打电话给我，说人选天天一上班就在科研室睡觉，没精打采。我就跟他说，你先别急，既然现在已经合作，首先你要搞清楚他为什么要在酒吧喝酒，他一定是受某些心结的困扰。其次你绝对不可以赶他走，不然对你、对企业、对他都会受到不好的影响。后来经过调查分析，我们建议送他出国做做研究项目。这位老总听了我的话后，安排这位教授去国外专研项目。最终解开了他的心结，他们现在的合作就非常的顺利。