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1、全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标; 2、根据集团下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分 析每月营业情况; 3、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标; 4、负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度; 5、定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作; 6、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件; 7、指导酒店的培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质; 8、推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。 |