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企业为什么需要培训

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发表于 2013-8-20 16:59:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
HR们,你知道兔子为什么会牙疼吗?——企业为什么需要培训

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牙痛医牙的青蛙“庸医”


青蛙在池塘边开了个诊所,虽然医术一般,但也勤勤恳恳。一天,诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。


小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛,小兔子说是。青蛙又追问小兔子为什么牙痛?小兔子想了想回答说,可能是啃了木头的缘故。


青蛙医生马上就给小兔子开了些镇痛的药。又嘱咐小兔子,以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子是陪伴小兔子一起来看医生的,它听到后哈哈大笑。把青蛙笑糊涂了,青蛙忙追问它为什么笑。


大兔子说:“你这个医生呀,只知其然,不知道其所以然。我们兔子的门牙是会不停地长的,如果不去磨牙,我们就无法闭嘴。小兔子牙痛,是因为它还不适应磨牙,你只要给它点止痛药就可以了,你让他不要磨牙,那不是害了他吗?”


青蛙与兔子的问题,在我们的企业管理中也经常遇到。


一个部门经理对HR工作不满,说:“我就是个病人,HR是我们的医生,按说医生应该问我有什么症状,然后辅助以一些仪器检查,才给我开药方。现在这些医生省略了检查的步骤,只是询问我自己身体上的反应,就直接给我开药方,怎么能医治好我的病?!”


然而,HR也是一肚子苦水:“公司虽然投入了不少的培训经费,但是很多培训的课程是不能解决实际问题的,大笔的培训经费白白浪费掉。为了做好培训的需求分析,我也动了不少脑筋。但是苦于没有很好的工具与方法,只好发发问卷,走走形式了。”


那么,到底该如何分析培训的需求,进而识别出员工真正的培训需求呢?要从公司神马时候需要培训说起:


1. 公司战略重点的转移


公司都处在一个复杂多变的环境中,企业为了生存与发展,必须不断地适应这些变化,在适应变化的过程中,会对员工有新的技能、新的知识的要求,这是培训需求的一个重点。


2. 员工现任职位与职位要求之间的差距


大多数企业中的员工与工作对员工的素质要求是有差距的,这又形成了一个培训的需求。


3. 绩效改进目标


绩效管理作为一种重要的管理手段,已经为越来越多的企业所使用。当绩效管理完成后,员工的绩效没有达到预期目标的时候,就要进行分析,是因为态度不够端正,还是因为外部原因,还是因为知识与技巧的问题,这就形成了培训的第三个需求。


这三个方面说起来简单,做起来却很复杂,所以,需要借助大量的工具才能将培训的需求分析好。总之,培训需求分析作为HR工作的一项重要职能,需要深层次的挖掘,才能让培训真正发挥效用。


其实,同样的道理,HR们只有真正了解了用人部门的招聘需求,才能完成精准、高效的完成整个招聘流程。


原文链接:http://kb.hunteron.com/marketing/?p=658  更多精彩内容请关注:@猎上网 官方微博、微信
发表于 2013-8-20 17:56:20 | 显示全部楼层
发表于 2013-8-20 23:23:21 | 显示全部楼层
很郁闷。这个帖子刚刚在职海领航看到。就出现到这里了。可以说是山寨吗?
发表于 2013-8-21 10:25:35 | 显示全部楼层
看到最后,才发现,竟然是软文
 楼主| 发表于 2013-8-21 13:21:20 | 显示全部楼层
BDRaymond 发表于 2013-8-20 23:23
很郁闷。这个帖子刚刚在职海领航看到。就出现到这里了。可以说是山寨吗?

我能说我都有发吗?
 楼主| 发表于 2013-8-21 13:22:14 | 显示全部楼层
赵志缺德 发表于 2013-8-21 10:25
看到最后,才发现,竟然是软文

只是分享而已哦。
 楼主| 发表于 2013-8-21 13:22:35 | 显示全部楼层
zkzk1116 发表于 2013-8-20 17:56

发表于 2013-8-22 09:48:04 | 显示全部楼层
猎聘网偶尔会有这样的文章。转转也不错。分享给大家嘛。
 楼主| 发表于 2013-8-22 11:44:08 | 显示全部楼层
绵羊 发表于 2013-8-22 09:48
猎聘网偶尔会有这样的文章。转转也不错。分享给大家嘛。

亲,猎上网和猎聘网完全是两回事哦。
发表于 2013-8-24 19:41:35 | 显示全部楼层
提高员工素质便于企业改革
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