如何避免招错人

近年来招聘难已经成为HR最头疼的问题，如果出现招聘失误将不合适的人才招进公司，可能会给公司造成不必要的损失。那么hr该如何避免招错人？资深IT猎头顾问给出了四方面的建议。

1、清楚自己需要什么，据此进行面试

首先，你要归纳出自己到底需要新人具备哪些素质。一旦你明白了自己到底需要什么，而且如果你已经开始对求职者进行面试了，那你就要放弃含糊不清和假设性的问题。

2、至少挑选五名求职者进行面试，不要轻易招聘第一个被推荐过来的人

IT猎头见过很多企业因为图省事就略过面试过程。很多人往往倾向于招聘第一个被推荐过来的人，但你永远不知道另一家公司的内部运作是怎样的。一个人对某家公司来说是可能是杰出人才，但这个人对你的公司来说，却可能只是泛泛之辈。

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