找回密码
 立即注册
  • QQ空间
  • 回复
  • 收藏

创业公司人才招聘的几大建议

注册猎头007会员,3万猎头汇聚,享各类VIP资源下载!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
对于创业公司来说,寻找优秀的人才至关重要,那么创业公司该如何进行人才招聘?亿猎资深IT猎头顾问有以下建议:

一、多花时间:舍得去花一半时间招聘

大部分创业者在人才招聘方面所花的时间都不够。在确定公司理念并完成产品与市场的匹配后,你就应该花三分之一,甚至是一半的时间来招聘人才。这是一件无法交给别人的事,你必须亲自去寻找、了解这些人才。

二、聪明高效:问过往工作判断这两点

候选人必须具备两个优点:聪明和高效。IT猎头建议:在招聘人才时,你可以与他们聊过去的工作,问他们过去是怎样做的,用了多少时间精力,这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。


三、聘前试用:这是最重要的一条建议

电商人才猎头公司提出最重要的一条建议:一般而言,仅仅通过面试很难去想象与该候选人共事的感觉如何。因此,在条件允许的前提下,可以让候选人在正式被聘用前先进入公司试用一段时间。

四、永不妥协:不可因着急而招聘庸才

越是处于创业初期,越不能在人才招聘方面妥协。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间,也不能将就着聘用一个中庸的人,这样做后果将不堪设想。中庸的员工会对整个企业造成负面影响。
以上文章来源于十年专注于互联网高端人才猎头服务的亿猎互联网猎头公司http://www.yilie88.com,转载请注明出处!

说点什么

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册