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创业公司人才招聘的几大建议
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创业公司人才招聘的几大建议
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凯旋胜利归来
2016-9-24 08:58:59
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对于创业公司来说,寻找优秀的人才至关重要,那么创业公司该如何进行人才招聘?亿猎资深
IT猎头
顾问有以下建议:
一、多花时间:舍得去花一半时间招聘
大部分创业者在人才招聘方面所花的时间都不够。在确定公司理念并完成产品与市场的匹配后,你就应该花三分之一,甚至是一半的时间来招聘人才。这是一件无法交给别人的事,你必须亲自去寻找、了解这些人才。
二、聪明高效:问过往工作判断这两点
候选人必须具备两个优点:聪明和高效。
IT猎头
建议:在招聘人才时,你可以与他们聊过去的工作,问他们过去是怎样做的,用了多少时间精力,这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。
三、聘前试用:这是最重要的一条建议
电商人才猎头公司
提出最重要的一条建议:一般而言,仅仅通过面试很难去想象与该候选人共事的感觉如何。因此,在条件允许的前提下,可以让候选人在正式被聘用前先进入公司试用一段时间。
四、永不妥协:不可因着急而招聘庸才
越是处于创业初期,越不能在人才招聘方面妥协。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间,也不能将就着聘用一个中庸的人,这样做后果将不堪设想。中庸的员工会对整个企业造成负面影响。
以上文章来源于十年专注于互联网高端人才
猎头
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