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招商加盟丨聘多多: 哪些基层员工能快一步迈出职业的第一步?

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发表于 2018-5-29 14:53:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
招商加盟聘多多(5月29日)讯,
  某一天,领导突然跟你要公司某一位员工的个人信息表,这位员工基本信息在你的电脑都有存档,唯独没有个人照片,而恰恰这位领导对照片是格外的关注,于是你问周围的同事有没有这位员工的照片,很遗憾大家都向你无助的摇摇头,你再拨通这位员工的电话,看看他能否马上给你发一张职业照,还是很遗憾他在外面,他所有职业照片都放在家里的电脑里,此刻的你会怎么办?……

当然这是一个执行层面的问题,但只有这一类的问题处理的很漂亮之后,在职场混迹的才有机会实现大众梦想—做一个管理人员。在金字塔型的职业发展中别看基数最大的基层员工,其实这其中只有少之又少的人员最终能走上金字塔的顶端。

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哪些基层员工能快一步迈出职业的第一步?首先我们把人粗略的分为人渣、人手、人才、人物四类,作为基层员工以人手、人才居多,我们选择人手、人才作为我们模型的横轴;另一方面从人的主观能动上看可分为主动和被动两种人,以此作为纵轴,综合以上两个因素,我们便可以将你的下属划分为被动人手型、主动人手型、被动人才型、主动人才型四类:

回到前面例子,作为被动人手型(D型)员工会把一直没有照片的信息表给领导,并告诉领导说没有照片,如果领导说你可以去那里看看,于是这种D型的员工会领导说的某个地方去找,回来还是两种结果找到或没有找到。

如果把这个任务给主动人手型(C型),他会怎么干了?而主动人手型员工一般会把做到案例结束处,问到他认为可能有的地方,亦或是回忆到公司某处党组织结构图上好像有这位员工的职业照,去拍上一张然后P到信息表上。

如果是被动人才型(B型)会怎么样干了?当然他会在主动人手型的基础上更进一步,这次虽然差强人意的把表提交了,那么下次会怎么样了,于是他会进行反思把整个人事信息库进行维护跟新、标准管理,以确保此次尴尬不再出现。

主动人才型(A型)的人其实一般不会遇到这样的困局,原因是他知道哪些信息属于公司认为重要的信息或是必备的信息,在孰知背后需求后,已经做好准备。

    但你属于主动人才型(A型)的时候,如果将你们总结的规律再次萃取,流程化运用,并使得其可以复制,管理之路就会悄然移到你的脚下。

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