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猎头案例分享 猎头顾问操作圣经

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猎头顾问操作项目圣经
事成于密、败于泄,项目刚刚开始,不要多想成了怎么样,要多想事情过程中的细节,哪些是符合人之常情的,哪些是与世事不符的。
  不要把胜负看得太重要:成功固然大吉,不成,可以重新启动。重要的是,你学到了经验,积累了做项目的知识,这些东西才是真正属于你的,是比钱更重要的吃饭的本钱。
合作方上没有真正的朋友,只有永远的利益。你借重对方越多,专业的付出也就会越多。
和对手谈判,好比下棋,你先开口未必有先机,而是让对方拿住了想法,确定了你想要什么。
做项目不是战争,商场也不是战场。战场上,不是你死就是我活,而商场,是需要双生双赢的。在商场上,你没有敌人,也不需要消灭敌人,你要尊重对方,帮助对方获取利润,前提是,他必须和你合作。
商场竞争中,只要敢去拼,去搏斗,有手段,够胆量,就一定能成功。但是人活着要与时俱进,在商业规范越来越明晰的今天,只用老办法是不能解决新问题的。
先发制人未必制人,后发制人也许更好。
知已知彼,百战不殆。要战用对手,先要摸清对手的底牌,知道对手都做了些什么。
诚意是金。
10、联合次要竞争对手,打击主要竞争对手,然后再打击次要竞争对手。
11、要想打败一个人,就一定要比他快。
12、过犹不及,事情好过了头,就要谨防后面的危险了。
13、要打大胜仗,无论是老板,还是作为员工的你,都需要整个团队的力量,没有好兵的将军,打不了胜仗,没有好将军的小兵,再逞能也把握不了全局。
14、成为好猎头的必要条件:
1)、团结周围一切力量;
2)、对人和事有着明晰的判断;
3)、能够事事顾全大局,站在一定的高度去想问题。
即便不做猎头,要想在职场中有所发展,这都是必要的条件。
15、哪怕有一点机会拓展行内人脉,都不能放过。
16、熟记客户资料,增加客户的印象分。
17、局势未明之前,不要轻举妄动,以不变应万变,让对手先行,自己再后发制人。
18、有共同的利益,就有联合的可能性,即便彼此是竞争的对手。

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大神点评(106)

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嗯 学习了 。。
dingdingding
地板
Eva-猎 2012-3-7 07:06:45 只看该作者
写的比较宽泛,但还是有启发性
5#
lily_55 2012-3-7 08:54:27 只看该作者
看了有启发。
6#
talelumay 2012-3-7 09:10:03 只看该作者
好说不好做
7#
佛晓神剑 2012-3-7 09:30:03 只看该作者
说的很好,嘿嘿
8#
圣罂 2012-3-7 09:51:52 只看该作者
顶!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
xiaokeai007 2012-3-7 15:57:52 只看该作者
我的总结是:先下手为强
10#
luckygirl 2012-3-7 17:59:18 只看该作者
恩,不错的,赞一个来

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