面试题库（适用中、高层管理人员)

面试题库
（适用中、高层管理人员)
说明：本题库适用于面试时抽取问题、参照适用，每名候选人适用4--6题为宜，
关键人才适当增加，可根据线程情况继续追问。
1、	语言表达、仪表
NO.	题目	面试要点参考
1	谈谈你自己	观察应聘者的语言是否流畅、由条例、层次分明，讲话的风格如何
2	请你告诉我你得一次失败经历	如果能迅速作答，则应聘者反应灵敏，或可能是应聘者善于总结教训
3	你有何优缺点	应聘者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何
4	请讲述一次让你很感动的经历	考察应聘者是否有感性
2、	工作经验
NO.	题目	面试要点参考
1	你现在或最近所做的工作，其职责是什么？它有些设么具体的事务？你担任什么职务？	应聘者是否曾关注自己的功罪，是否了解自己工作的重点，表述是否简明扼要
2	您认为您再工作中成就是什么	了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我
3	您认为该工作的难点或挑战性在什么地方？	只有熟悉该工作才能准确回答此问题，并以此判断对方能力处于什么层级
4	在您主管的部门遇到过什么困难？您是如何处理的？	解决问题的方法固然重要，关键的时分析、判断时的思路和考虑过哪些因素
5	请谈一下你再公司中职务升迁和收入变化情况？	从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力
6	谈谈对公司未来某一业务发展计划的设想	了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力，以及对本业务发展趋势的把握程度
7	你以前在日常工作中主要处理些什么问题？	通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依次继续追问细节
8	以前工作中有过什么良好的建议和计划？	了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈
3	应聘动机与期望
NO.	题目	面试要点参考
1	请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。	关键在于追问对方对目前状况的满意程度，在综合其他因素判断其在本公司的稳定性。
2	你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么不足？你认为什么样的工作比较适合你？	观察对方的眼睛，判断对方是否说实话。把原单位说得一文不值的人不宜录用。
3	你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时候考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？	同时可判断对方的分析能力和自知力
4	你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？	至为了找一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应该成为重点。
5	你对我公司提供的工作有什么希望和要求？	能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑。
6	你认为自己有哪些有利条件？哪些不利条件?如何克服这些不利条件？	对方阐述“不利条件”时应盯住对方的眼睛以作处判断
7	你喜欢什么样的领导和同事？	喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人
8	你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的。	价值观的一种。不同的职位需要不同价值观得人，但基本观念不能和企业文化相差太远。
9	你为什么喜欢这种工作？请明确说出理由。	了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合应聘的岗位。
10	你为什么要选读这个专业？你所学得专业和我们的工作有何关系？	当对方专业与本职位关联不大时使用本条
11	你更喜欢什么样的公司	判断对方在本公司适用性和稳定性
4	事业心、进取心、自信心
NO.	题目	面试要点参考
1	你认为现在的工作有什么需要改进的地方？	追问题，避免对方夸夸其谈
2	你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？
3	你认为这次面试能通过吗？理由是什么？	理想情况是即自信又不狂妄
4	你对自己的工作有什么要求？	如追求完美还是追求效率，或“对得起这份薪水”等一般性回答，判断对方的工作特性
5	你经常向领导提合理化建议吗？举些例子	询问思路，避免对方搬用别人的案例
6	你认为成功的决定性因素是什么？	追问题：你认为自己具备其中那些？
7	你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象？	对于管理者候选人可追问：你有什么改善的建议？
8	你得职业发展计划是什么？如何实现这个计划？	有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位，或是否适合于本阶段的本岗位工作
9	领导交给你一个很重要又艰难的工作，你怎么处理？	理想情况是对方表述中流露处敢担担子、主动解决困难的情绪。
5	工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
NO.	题目	面试要点参考
1	你认为公司管得松一些好还是紧一点好？	无标准答案，关键在于对方思路
2	在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办？	“挺身制止”并非最佳答案
3	你经常对工作做改进或向领导提建议吗？举例说明	能经常主动改进工作（哪怕是微不足道的改进）而不仅仅是提出建议才是好的工作态度
4	除本工作外，你还在其他公司兼职吗？做什么职业？	两难问题，工作态度与工作能力间的矛盾，但以前做兼职也可能是工作不够丰满，应询问清楚，不可随意判断
5	你再工作中喜欢经常与主管沟通、瑰宝工作，还是最终才做一次汇报？	无标准答案，工作习惯问题。
6	你如何看待超时和周末、休息日加班？	理想情况是即能接受加班，又不赞成加班。
7	你认为制定制度的作用是什么？怎么才能保证制度的有效性？	观察对方是否言不由衷
6	分析判断能力
NO.	题目	面试要点参考
1	你认为成功的关键是什么？	要求对方分析理由
2	你认为自己适合什么样的工作？为什么？	希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
3	你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？	追问题：你平时主要采取一些什么学习方式
4	“失去监督的权利必然产生腐败”，对于这句话你怎么理解？	虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
5	吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施？	虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
7	应变能力
NO.	题目	面试要点参考
1	在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？	反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内海没有回答自然转入下一个问题
2	在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？
3	假如你的主管平时不苟言笑，一天，你正和一位同事言论自己的主管，谈完一转身发现主管面色铁青地就站在你们旁边，对此你怎么办？
4	你有个朋友生病了，你带了礼物去看他，路上正好碰到你得领导，他认为你是来看他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你如何向你领导解释你是来看朋友的，而又不伤害领导的面子？
8	自知力、自控力
NO.	题目	面试要点参考
1	你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？	关注对方对自己短处的描述
2	你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？	关注对方思维的出发点
3	你认为自己在工作中有什么不足或欠缺？	观察对方是否敷衍
4	你认为在自己选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？
5	你的上司和同事怎么评价你？你认为评价准确吗？
6	领导和同事批评你时，你如何对待？	观察对方是否言不由衷。
7	领导在部门会议上当中错误地批评了你，你如何处理？	对方无法回答时可形象的举例
8	你的工作很努力，也有很多的成绩，但你得收入总是没有别的同事高，你怎么办？	一味只会“调整心态”的也并不可取
9	假如这次面试你未被录取，你今后会做哪些努力	观察对方提到问题时候瞬间的反应
9	组织协调能力、人际关系与适应能力
NO.	题目	面试要点参考
1	你担任过什么社团工作？	顺势追问细节，全面观察对方
2	你喜欢和什么样的人交朋友？你和同事的关系相处得怎么样？请详细描述。	营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节
3	你经常与陌生人交谈吗？是否至习惯和关系很密切的相处？	追问：你和陌生人搭讪一般是怎样开始的？
4	你经常发起和同学、朋友的聚会吗？在这样的集体活动中你经常扮演什么样的角色？	角色一般包括：发起、主持、参与、被动参加、边缘人等，聚会中得表现有：活跃气氛、高谈阔论、附和、观察、实干等
5	从一个熟悉的环境转入  陌生的环境，你会怎么努力去适应？大概需要多久？	不妨先举个例实例引导对方，如：想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务
6	如果你调到一个新部门，你会怎样着手适应新工作	观察对方应付时的轻重、缓急
7	你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？还是更偏向于哪一类人？举三个不同类的朋友的例子简单描述一下
8	你再单独外出旅游时,是否感到孤独？是否能经常结识一些朋友？请举例说明。
9	你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？	观察对方阐述的是否切合实际
10	你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？	即是对过去情况的了解，又是对自知、自信的观察
11	如果由你牵头，组织有关部门制定5年发展规划，你应该如何开展工作？	对中、高层管理候选人适用
12	如果让你接待一起群众上访工作，你应该考虑从哪几方面做好这项工作？	关注对方思维的缜密性
13	你部门的副主管安排你写一项计划，你写完后交副主管审阅，他很不满意，但你得计划中想法曾征得主管的赞同，这时你该怎么办？	两难问题，追问问题时力求条件苛刻，观察对方在压力下的反应
14	如果你受到严厉的批评怎么办？	应根据回答追问，避免被对方堂皇的语言敷衍
15	你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？	两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类的看法
16	你喜欢独立工作还是与别人合作？	两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类的看法
17	你喜欢与什么样的人交往？
18	遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理？
19	与主管意见相左的时候，而你认为你才是对得，你会用什么方式让主管接受？	公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜索资料，透过人际关系来聚集力量，找寻正确的工作决策和方法。

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