缘起因善 惜缘是福

        无论在企业做什么职位，我都要求兼任人力资源总监或协调人力资源管理这一版块的工作。这个习惯（可能在别人的眼里是一种权力）一直被我延续到现在。

        很多人都不理解我的这个主动和要求。在他们看来，你作战略，你作运营、你作执行、你作销售、你作市场，干吗还得兼着这人力资源管理？这其实回到了企业管理和经营的本源问题了。

        企业运作不外乎三个体系，一是战略体系；二是运营体系；三是人事体系。战略体系是解决企业发展方向的问题，也就是“做什么？”的问题；运营体系是解决企业管理流程和工作流程的问题，也就是“怎么做？”的问题；人事体系是解决人力资源保障的问题，也就是“谁来做？”的问题。说到底，每一个环节关键点在人。解决了人的问题是解决企业管理和企业经营的基础和基本。

        而在实际工作中，我看到了太多太多的员工没有清晰的人生目标；缺乏实质的职业生涯规划；没有理性地认知自己；“定位不准”所带来的直接恶果是员工缺乏工作的方向和活力、疲于应付得过且过成了他们的主流观点。员工没有发展和成长，企业的发展和成长在哪儿？？？

        所以解决企业发展和管理过程中的所有问题之源在于解决员工的工作动力和活力。而这一切在于帮助员工“自我定位”和指导员工“职业生涯规划”。

        这是一个向善行善的工作。

        于是有了我的人力资源总监的兼职。于是也有了午马猎头顾问公司的出现。

        以自己的专业素养和专家精神再加上绝对负责的专注的态度来帮助和成就需要的人和需要的企业，是积德是行善。

        所以，午马猎头倡导并践行：思考问题站在客户需要角度；分析问题紧扣客户目标高度；解决问题达到客户理想进度；一切方案围绕客户结果速度；

        所以，午马猎头倡导并践行：我们诚实快乐成长；我们共同创造成就；我们永远收获成功；

        所以，午马猎头倡导并践行：做中国最讲信用的猎头，专注于成长企业和成长人才，专业提供人力资源动力系统。