明确告诉员工：什么该做，什么不该做

亲爱的员工：
我们聘用你，是因为你能满足我们公司发展的需要，如果没有你公司也能顺利发展，我们就不会费这么大劲把你邀请过来。但是既然你来了, 我就要明确告诉你，什么是你应该做的。

在你工作期间，你要做好三种事情：一般性的职责，特殊时候交办的任务，团队的协作项目。通过这些事情，你有机会超越别人，以此向我们 证明你的价值，证明我们选择你多么英明。

当然，你还应该随时随地自主地思考，运用你的心慧去判断并行动，你还应该毫不隐瞒地发表看法，表达观点，提出建议，我将随时乐于倾听。如果今后我们不再提这个原则了,你千万另]误会我们不重视这一点，只要你在我们公司，就不要忘记公司对你的要求，不要忘记你应该做的事情。

猎头老板们，你们做到了吗？

很好的总结，学些了并自勉！

楼主说的很好，之前我就一直在犯一个错误，就是缺少思考。领导交代什么自己做什么，最近自己在友才网独立负责业务了，思考自然也就多了。